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在新冠病毒疫情期间，面对异乎寻常的巨大需求波动，品牌企业与零售商对供应链提出新要求，不仅要提高效率，还要改进敏捷性，以增强消费品企业在客户互动、产品创新和开发及运营等方面的竞争优势。为帮助消费品企业满足“多重要求”的增长，必须找到独特优势，确定最主要的差异化特色，专注于这些重心，依靠合作伙伴协助完成其余工作。
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