1.通过自营供应链服务体系的构建，打通供应链链条，整合各方资源，形成产业生态圈。核心企业针对行业的交易特点，打通行业供应链链条，利用信息化手段、交易平台建设、资源扩张提升行业影响力、资源撮合提高交易效率、银企对接金融服务等方式，为供应链整体的效率提升、风险把控提供了抓手，形成了包括上游资源方、下游终端、和其他行业参与者有机整合的产业生态圈。

2.通过自营供应链服务体系的构建，提高上游资源把控能力。通过平台搭建、资源整合、赋能服务支撑等战略途径，优化供应链环节，提高供应链运行效率，深化与产地端和消费端稳定的合作关系，增强供应链条各核心节点的把控能力。

3.通过自营供应链服务体系的构建，整合资源、降本增效，优化供应链解决方案。通过整合购销、生产加工、仓储物流等供应链各环节的深度协同参与，构建“全方位、多样化、一站式精准配置”的农产品供应链管理服务体系，依托交易信息、指数、市场研究成果，为客户提供资源组织协调、信息整合研判以及资金支持，把控业务风险。