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GROW教练模型给管理者提供了一个简单易行的结构化框架，通过开放式提问，来帮助员工聚焦目标，分析现状，探索行动方案，制定行动计划，强化行动意愿，进而提升执行能力，改进工作绩效。
目录
01.教练型管理者02
——从指挥、命令、监督走向倾听、提问、反馈
02.GROW教练模型简介11
——GROW教练模型：帮助下属成长的强力工具
03.G（Goal Setting）设定目标：你想要什么？17
——用清晰具体的目标唤醒员工沉睡的潜能
04.R（Reality Check）分析现状：你现在在哪儿？34
——找到差距，看到优势，激发改变现状的动能
05.O（Options）探索方案：你能做什么？42
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