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管理工具箱系列03:群策群力激活团队智慧15套模型工具方法(PPT可编辑)

# 管理 # 领导力 # 团队建设 大小:48.62M | 页数:106 | 上架时间:2024-10-21 | 语言:中文
管理工具箱系列03:群策群力.pptx

试看10页

类型: 经管职场

上传者: 杰叔职场

出版日期: 2024-10-21

摘要:

杰叔管理工具箱系列03:群策群力

——激活团队智慧的15套模型工具方法

如何激活团队能量、群策群力、凝心聚力?如何催化团队成员的聪明才智,开好集思广益的讨论会?本篇详解15套可以直接套用的模型、工具、方法——

目录:

01.画廊浏览法——多主题讨论,集思广益的强力工具  02

02.展览秀——让每个人/小组都拥有自己的高光时刻  06

03.欣赏式探询——快乐幸福团队绩效倍增的秘密  09

04.亲和图法——归类整理复杂想法、解决问题的好帮手  27

05.名义群体技术(NGT)——简单易行的团队决策工具  35

06.优先级排序方法——提升团队研讨与决策效率的工具  41

07.投票表决的方法——用共享决策权提升团队执行力  47

08.分组研讨的方法——多样化分组,激活团队动能55

09.世界咖啡——深度对话,创造集体智慧的汇谈方法  64

10.有序轮流发言(罗宾圈)——提升团队研讨效率的方法  76

11.轮转任务小组法——让所有团队成员有相同的参与感  79 

12.红绿灯法——化繁为简的高效讨论工具83 

13.集思广益13法——调动积极参与的13个方法85 
14.研讨互动九连环——激活讨论氛围的9个工具94 
15.回顾分享八段锦——提炼团队智慧的8个锦囊103




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