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随着现代管理智慧在全世界范围内的广泛传播，越来越多的企业管理者开始明白，不管团队的起点有多高，所处的
行业有多大的差异，管理都是一门将人(人力资资源)和钱(物质资源)组合起来的学问。只要了解并能掌握管人
和管钱的规律，那么带领一个部门、一家企业走向成功便有了坚实的基础。希望本书可以为您提供一些有益的参考
本书的主题为“管人就是管钱，管钱就是管人”
所谓领导，就是在享受特权的同时，承担起更大的责任， 在风险或者危机来临时，有勇气站出来，单独扛起压 力。 管理就是权力与责任的结合。管理的本质，就是把人放 到合适的位置上，把钱用到刀刃上。管好人和钱，是体 现我们领导能力的根本，也是驾驭团队的基础。最优秀 的管理者首先是擅长管人和管钱的实干家，能够很好地 调控人和钱的关系，其次才是管理理论的创造者
“管人”和“管钱”两者密不可分，是我们在管理一个团队 时依托的两大权柄。与此同时，我们希望再次向读者阐 述的是，团队管理的成功在很大程度上依赖于管人和管 钱的正向 “叠加效果” 。要实现这种效果，管理者需要掌 握团队的六大活力因子和四大支柱
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