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全球薪资基准调查 (英)

# 薪资基准 # 全球 大小:4.65M | 页数:53 | 上架时间:2021-02-03 | 语言:英文
德勤全球薪资基准调查 (英).pdf

试看10页

类型: 专题

上传者: ZF报告分享

撰写机构: 德勤

出版日期: 2021-01-14

摘要:

德勤发布了“全球薪资基准报告”。调查收集了来自55个国家和地区的750多个企业的反馈,这些企业涉及几个不同的行业,员工人数从几百到数十万。

从全球薪资角度来看,调查的一个关键主题是制定全球薪资策略越来越重要,88%的受访者有薪资策略或有制定策略的计划。

73%的企业将工资某些方面外包。尽管企业通常对当前的第三方薪资策略提供者感到满意,但他们认为还有很多需要改进的地方,从合规性到技术能力。

关键洞察

通常,员工人数越多,通过规模经济可以支持的员工薪资资源越多。员工人数在1000到4900人之间的企业工作效率低下。

91%的受访者使用一种薪资系统,9%的受访者使用两个或更多系统。这种趋势在全球都很流行,但是,在拉丁美洲,17%的受访者使用两个或更多系统。

80%的受访者只使用一种考勤系统,20%的受访者使用两种或更多。金融系统使用的考勤系统最少,只有9%的金融企业使用两种或更多系统。

80%的受访者只有一种内置薪资技术,而大约20%的企业使用2种或更多的薪资技术。

74%的受访者已经在使用或正在部署基于云的薪资技术。

精确性和效率指标仍然是薪资追踪的主要指标。

延迟或不准确的员工、经理或HR交易时薪资错误的首要原因。

一个典型的薪资部门员工有12年的从业经历,在当前企业服务7年半,有三年以上的高级薪资系统体验,每个月加班25小时。

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