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《价值为纲：华为公司财经管理纲要》是华为公司内训教材“三部曲”的收官之作！阐述了华为公司财经管理作为一个价值整合者，如何服务和监管业务扩张及价值创造的理念、政策和规则。务扩张及价值创造的理念、政策和规则。与前两部的《以奋斗者为本：华为公司人力资源管理纲要》和《以客户为中心：华为公司业务管理纲要》选取和组织材料的方式相同，《价值为纲：华为公司财经管理纲要》的所有内容均摘自华为公司内部公开的高管讲话、文章以及经营管理团队（EMT)和华为财经体系的文件，并一一注明了出处。各章内容的编排，在每一个标题下，遵循历史的顺序，时间跨度从公司成立到2017年6月。
【主编】
黄卫伟
北京市人，中国著名经济学家和企管学家，经济学博士。中国人民大学商学院教授、博士生导师。1996 年起，受聘担任华为高级管理顾问，现为华为公司首席管理科学家，曾作为执笔人参与起草《华为公司基本法》。
主要研究领域有生产运营、物流、流程再造、战略管理、创业管理、营销、人力资源与财务。在流程再造、平衡计分卡、管理者激励获得巨大的成果，他不仅是企业管理的资深专家，还是财务管理与会计的专家
编委：殷志峰、成维华、苏宝华 、曾锦良、叶晓闻、朱晓艳
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