助力企业升级的十大举措：

1.持续而透明地衡量员工绩效

明确、持续的辅导和绩效沟通对解决员工绩效问题至关重要

2.投资发展新的领导角色

领导角色需要新的技能和行为。借助分析洞察预测强有力的领导者，并为其发展投资

3.培养和应用敏捷与设计思维能力

HR 必须能够通过运营、奖励、绩效管理和工作场所生产率工具帮助设计和管理敏捷团队

4.公平、透明地根据绩效和技能支付报酬

论资排辈的旧有薪酬模式阻碍了顶尖人才的发展、创新和聘用

5.在工作流程中持续培养技能

员工和领导者必须持续学习，正式学习和非正式学习都应融入企业文化，并通过技能学院深度提升

6.为员工设计有意义的体验

如今的员工期望获得有意义的员工体验：高度个性化、能够迅速响应其需求，并持续优化

7.人力资源技术现代化转型

迁移到基于云的架构能够提升速度、扩展性和灵活性

8.应用数据驱动的洞察

人员分析对理解、管理和持续提升组织绩效至关重要

9.对 HR 业务伙伴进行重新定位和技能重塑

HR 必须成为战略顾问、可信赖的教练和数据驱动的问题解决者

10.战略性地寻求新人才

顶尖人才可能来自新的渠道，企业必须内外兼修，找到最合适的人才，保持竞争力