自从应对大流行的最初打击以来已经有一段时间了，因此思科对其影响进行了评估。

展望：超越业务连续性

我们应该反思过去几个月来学习的东西。例如，许多公司制定了业务连续性计划，但这些计划并未考虑到这种大流行的持续时间及其广度。展望未来，我们的计划必须从传统业务连续性的范围扩展到业务弹性，使组织能够适应已知和意外的中断。

网络：暴风雨中的锚点

即使企业网络状况良好，大流行仍可作为催化剂，帮助所有人重新考虑其战略。虽然这不是最令人愉快的练习，但我们应该承认，中断将不断出现在我们身边，而且可能会以更大的频率和更大的影响不断出现。这意味着对企业网络有新的要求，以便能够为组织提供敏捷性，使其不仅能够反弹，而且还能抓住新机遇，追逐新市场，启用新服务并支持新业务模型。

为下一次大破坏做准备的5种趋势

思科在报告中探讨了五大网络策略，以支持业务弹性：

趋势一：安全的远程访问。大流行后在家工作的雇员数量平均是此前的4.7倍。

趋势二：值得信赖的智能工作场所。网络团队正通过执行社交密度洞察（38%）和距离报告（32%）来确保重返办公室的安全性。

趋势三：多重云网络。云基础上的安全性的优先体现了远程安全访问云应用的重要性。

趋势四：网络自动化。网络自动化在中短期间越来越重要。

趋势五：人工智能保障。