【广发传媒&海外】互联网广告行业：从组织架构迭代以及生态体系看腾讯微信的广告价值与成长-20201222-29页

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【广发传媒&海外】互联网广告行业：从组织架构迭代以及生态体系看腾讯微信的广告价值与成长-20201222-29页

# 互联网广告大小：3.72M | 页数：29 | 上架时间：2020-12-23 | 语言：中文

类型: 行研

上传者: YLY.sjz

撰写机构: 广发证券

出版日期: 2020-12-22

摘要：

组织架构以及服务体系调整驱动广告变革，商业逻辑从卖流量到打造商业服务平台。腾讯广告体系历史上经历了三次大规模的组织架构调整。每一次组织架构调整都对应商业化战略的迭代。2018 年“930 改革”之后，腾

讯广告业务在媒体资源、投放数据、销售及渠道系统上逐渐开始实现整合以及协同，2019 年开始以“腾讯广告”统一品牌对外服务，内部销售运营团队以及生态服务商体系相应调整，组建三大行业服务团队，从真正理解客户生意逻辑出发，为品牌提供品效合一的深度营销服务。

 微信生态：打造“公域+私域”内循环的关键触点，朋友圈、公众号、视频号以及小程序等商业化持续推进。我们认为腾讯广告从品宣到帮助品牌主达成交易的角色转变，核心是生态。多元化的内容以及社交产品矩阵支

撑腾讯构建了其他互联网平台无法打造的生态体系。数据以及技术能力，驱动不同场景用户ID 打通，帮助广告主进行精准定向投放。生态、数据以及技术支撑下，打造“公域+私域”的投放内循环，其中微信是腾讯内循环的关键触点。微信生态下的朋友圈、公众号、视频号以及小程序商业空间将进一步打开。（1）朋友圈广告：对标其他媒体平台，朋友圈Ad load 仍有较大提升空间，并且广告形式创新也将推动规模进一步提升。（2）公众号广告：朋友圈是微信生态之下主要的社交载体，而公众号则是微信生态下核心的内容载体，优质内容是商业化价值提升的基础。（3）视频号：腾讯在短视频领域的成功布局，广告空间有望对标“抖快”。（4）小程序：公域曝光+私域运营的闭环链路，小程序在微信生态之中充当核心交易场，是以上微信广告产品后端销售转化的落脚点。

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