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企业在混合云管理中的挑战
疫情新常态下,企业面临着数字化转型加速和成本及人才压力激增的两难困境,同时面临着五大挑战。
新一代混合云管理能力框架
企业需从开放的平台建设、统一的平台治理、全栈的一致管理、智能的运维技术、强大的危机管理、灵动的交付模式、创新的人才供应七个维度,打造新型的混合云管理能力。
混合云管理转型的行动建议
企业要实现混合云管理模式及能力的大规模转型,必须配套实施组织、文化、流程、思维模式的转型,采取快速、敏捷、创新的转型方法。
疫情新常态下,企业数字化转型面临两难困境
疫情加速了企业数字化转型的步伐,越来越多的企业将工作负载迁移至云端,开放式混合云已经成为企业新一代的IT基础架构的必然选择。目前,很多企业开始思考的问题是: 如何管理好混合云,将混合云架构的最大价值发挥出来?这将是决定企业的数字化转型能否成功、以及能否实现可持续发展的关键因素。
IBM在帮助全球及中国企业推动数字化转型的过程中,发现很多企业CIO在2020年面临着一个非常突出的两难困境,即“数字化转型加速”和“现金及人才压力激增”之间的悖论:他们既期待享受混合云平台带来的业务活力,可以弹性、敏捷、安全地应对业务的不确定性和快速创新,加速业务增长,深化数字化转型;同时希望整合新系统和历史系统的复杂性,在IT预算和人才都非常紧缺的压力下,低成本、高回报地管理纷繁复杂的混合云环境。而要完美解决这个困境,企业IT能力需要进行完整、持续、大规模的转型,才能真正实现新一代的混合云基础架构的价值,推动企业数字化成功转型。
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