短视频快手报告告：老铁经济，快手江湖-20201126-50页

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短视频快手报告告：老铁经济，快手江湖-20201126-50页

# 短视频 # 快手大小：6.89M | 页数：50 | 上架时间：2020-12-01 | 语言：中文

该报告已下架

类型: 行研

上传者: 资料分享客栈

撰写机构: 光大证券

出版日期: 2020-11-26

摘要：

第一阶段-下沉市场，自然生长 2014年，定位短视频赛道，发端于下沉市场，广受北方市场和三四五线“老铁们”的欢迎，2016年上线直播功能，2017年成为国内最大的直播平台；

第二阶段-遇强敌，打高线：1）2018年，春节期间，抖音成为广受欢迎的短视频应用，4月快手MAU被抖音超越，2018年也是短视频整改规范的一年，快手也于2018年接受了整改；2）逐步开始商业化：4月逐步上线快手小店，有赞加入电商功能；10月宣布商业化；11月散打卖货单场1.6亿，让大众关注到了快手的带货能力；3）

2019年，召开重庆会议，开始逐步做一二线城市，打高线市场，并制定 K3目标，马宏彬为K3总指挥；8月快手极速版上线，拓展用户群；4）2020年，通过“砸春晚”邀请“周杰伦代言、邀请明星入驻等策略，打高线市场，2020年3月完成K3目标，但后期用户有所回落；

第三阶段-加速商业化：2020年—5月组织架构调整，马洪彬与严强调岗负责商业化，重要人事调整也代表了商业化的决心，9月8.0版上线单列页面和精选频道及底部导航等功能的完善；未来上下滑、南方和产业是战略重心。

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