我们很荣幸能够赞助今年的 ULI 全球可持续发展展望。这是极好的机会，让我们能够聆听专家意见，了解这项重要工作的首要任务，以及迈入 2022 年后我们应有的预期。环境、社会和公司治理 (ESG) 标准不再能提供特殊机会。当今全球市场中，公司若要保持竞争力，就必须承担 ESG 这一基本责任。气候变化影响的迅速加剧，要求社区和城市在未来适应并缓解该影响。ULI 会员领袖的贡献使今年的报告能够提供有关 ESG 和房地产市场的全球观点。这些领袖来自 ULI 美洲可持续发展委员会、ULI亚太韧性城市委员会及 ULI 欧洲可持续发展委员会。携手解决该问题的重要性不可低估。

今年的 《可持续发展展望》 讨论了市场上众多的关键问题，包括创造更具韧性的建筑以应对气候变化，和加快行动步伐、拓展行动范围以实现净零碳目标。报告也探讨了亟需进一步行业合作的问题，例如寻找统一方式以理解材料中的隐含碳，以及了解如何能使 ESG 进展报告标准化。

促进建筑环境可持续发展势在必行，而这需要采取整全的解决方式。该方式将由长期战略、积极的资本管理和对气候变化的迅速适应推动。目标明确且愿意遵循上述道路的领袖，将为建筑环境的未来提供全球管理与可行框架，同时为股东创造长期价值。

本报告中诸多主题属于新兴领域，同样地，可持续发展相关领导方式也正在经历变革。房地产行业在可持续发展方面设定目标并持守承诺至关重要，因此兼具影响力和决断力的强势领导不可或缺。

Ferguson Partners 与世界各地的组织和企业合作，从人力资源、管理、薪酬及领导角度协助它们发展、实施 ESG战略。我们已经看到，企业通过将责任分摊至多个团队成员——可称之为 “ 绿色团队 ”—— 在解决 ESG 问题上取得进展。然而，为实现真正改变，企业需要为 ESG 设置高级战略性职位，以便在业务中采取整体方式实现目标，无论该目标是净零碳还是影响投资。