“产品经理就是以产品当笔，与世界对话。”一句颇具情怀的话， 道出了俞军近二十年对于产品经理的所有认知，也很好地表达了本书的 主旨。在互联网圈，俞军被网友称作“贴吧之父”“传奇”“神话”，他的一举 一动牵动无数人的神经，网友自发总结的“PM12条”更是早早地就被奉为 业界圣经，影响着一代又一代的产品经理。如书名所展示的，《俞军产 品方法论》收录的正是俞军数年来的产品实践与思考所得，并经过了系 统的结构梳理、内容整合和案例补充，它一直在迭代。 本书分为产品经理是什么，如何权衡企业、用户、产品的关系， 如何做交易及交易模型，如何做决策，以及产品经理的选拔与成 长五个部分，附录部分展示了俞军的产品认知迭代史。俞军认为，产 品经理是一个用科学方法研究复杂且非科学的人性，并转化为可执行的 商业方案的实践验证学科。一个具备人文逻辑的产品经理，重要是拥有 批判性思维，其次是愿意并能够理解人和世界。产品经理的工作是找到 真的用户价值，想做到这一点，需要长期积累海量用户样本，以及一个 正确的思考框架。产品经理应该在实践中理解用户模型和交易模型，让 交易更多地发生，以创造“有利可图”的用户价值。书中还有关于产品经 理的能力模型与进阶方向，成为顶尖产品经理的成长路径。对于想成为 顶尖产品经理的人，非读不可;对于有志于从事产品经理工作的人，可 以看看产品经理做到最好是什么样子。